盘点PPG和分贝网- 未过2009这个冬

行业：服装B2C,谈到PPG，一个绕不开的人物就是李亮。缔造中国电子商务行业“神话”的他，从2008年年中起前往美国筹备美国公司开业事宜，之后一直未在国内现身。原分众CEO谭智曾评价说，很早就认识李亮。他很聪明，又勤奋，执行力也够，但就是出发点不纯。因为拖欠债务登上了法院的查封名册，其银行存款已被冻结，公司剩余物资也被搬走。PPG上海总部早已经人去楼空，贴在墙上的法院执行裁定书则显示PPG已经关门大吉。曾被誉为“服装业戴尔”的电子商务企业，终究没有熬过这个冬天。
痛点：营销成本控制不利，导致企业资金流紧张；产品质量危机的爆发，更加剧了企业资金压力；之后打折网站的推出，没能有效回笼资金，更加剧了企业的舆论危机。艾瑞咨询分析师苏会燕认为，PPG的倒闭警示了企业营销成本控制的重要性。

　　投资方：凯鹏华盈、集富亚洲、三山资本

　　投资金额：共计8000万美元

分贝网：行业：音乐分享网站,郑立为重庆访问科技、星空互联两家公司的CEO，在2003年创立了国内最早从事互联网音乐娱乐的分贝网，曾捧红《老鼠爱大米》、《香水有毒》等网络歌曲和一批网络歌手，并在2004年和2006年间获得了来自IDG资本和上海贝尔的两轮风投，共计800万美元，一度为外界看好。

痛点：郑立的悲哀在于：第一桶金来得太快太刺激，就再也无法过“太慢太不刺激”的穷日子了。

　　投资方：IDG VC、阿尔卡特风投

　　投资金额：共计800万美元

国内最早sns网站UUZone的关闭,UUZone是一家位于南京的社交网站，又名优友地带，由知名博客老冒创办于2003年，曾获得晨兴创投100万美元投资。
痛点：公司自身资金;技术上的约束;无法找到更好的盈利模,最终还是没能过完2009.

叶松看法:中国有自己的国情特色，在国外成功的经营模式，在中国就不行;你同时也要记住风险投资从来都是锦上添花，绝对不会雪中送炭;而一些小公司的约束，让一些老板也做了很多不应该是老板做的事情,一个合格的老板应该是教会别人做事的方法，而不是什么事都是亲力而为，放一些权利，给员工一些空间，效果会更好。最后我想说的是:过去已经成为历史，未来还没有开始….